大信任,大英雄

2018年05月01日

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資料來源:盧建彰

文:盧建彰

一場球

和小學四年級的乾兒子一隊,與他的好朋友父子打籃球。
乾兒球技不錯,運氣也好,比賽開始沒多久,他就得了四分。
接著,對比賽認真的他,衝向搶到籃板球的好友,在對方一運球的當下,立刻出手,抄球。
Good tried,不過,也犯規了,更糟的是,好友握緊著拇指,不發一語,臉色發白,明顯地在強忍著疼痛。

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我在旁邊看,不想過度介入,畢竟,這也是打球的一部分,也得讓他們學習面對。

乾兒馬上湊在好友身旁,明顯地也頗著急,嘴裡說著「對不起」,表情嚴肅,卻也帶點不知所措。

仔細看,乾兒好友的拇指指甲翻了,這可是超痛的傷,因為那裡神經很多,我光想都覺得痛,可是他超勇敢,完全沒有哭,更沒有一句抱怨,只是緊握著手指。
他的父親也很冷靜,仔細查看,既沒有跟兒子說「這小傷沒事的」,也沒有責怪失手傷人的,只是安靜地陪伴在自己兒子身旁,給他支持。

我在旁邊看,十分動容。

角色分析

故事裡,有三個角色,一個是在比賽中領先卻因為認真而貿然出手因此害人受傷深感內疚的乾兒,一個是比分落後被犯規弄傷卻仍強忍的乾兒好友,還有一位是陪伴兒子得小心孩子身體受傷又得留心孩子心靈受傷的父親。

其實,可以想一想,行為的選擇,都在反映角色心理,而作為一個人,我們應該問的是,當我們在其中任一個角色時,我們像個人嗎?

先說明,人的基本定義就是,有選擇,有自由意志,也因此讓最後在掙扎取捨後的選擇,有機會高尚,be noble。
當然,這不是台語說的那種純粹只是物質享受較高檔的「蓋高尚」,而是,較良善的選擇。
剛剛的三位,都在自己的角色裡,在許多許多的選擇裡,選擇了相對良善高尚的作法,一場球,當然是一場教育,當然給我上了一課。

運動的學習

運動從來就不是只有動一動身體,裡面充滿了許多社會化的過程,首先你得理解規則,並且進一步去思考如何盡量在這規則裡,獲得勝利,並在比賽後接受並理解讓對方獲得勝利,也是比賽的可能結果。

你盡量試著去搶球、取得球權,並盡量不要去碰觸侵犯別人的身體,可是,當你離對方的身體越遠,你越難去搶到他正在拍打運行的球,這當然是兩難。

我們都想要成功,但也必須避免為了追求成功,而讓自己犯規,踰越了那界線,成了自己所不尊敬的人。

而且終其一生,或許我們都得不斷面對這樣的考卷,也不是每次都能寫得好,每次都能在奇妙的拉扯間保持平衡。

偶爾,就會像我的乾兒一樣,擦槍走火,誤傷好友,這時,當然該大方承認錯誤,舉起手來接受自己犯規的事實。

而且有時候,犯規的結果,不是我們可以預料的,就像,乾兒的好友因為受傷,又無法繼續打球了,我跟乾兒說,「你看,防守認真很好,但沒了對手是不是不太好?」

也可能,我們在另一個立場裡,被別人的過犯所傷害,那我們要立刻回頭幹上一個拐子嗎?那當然會是個選擇,可是這選擇,也可能讓我們失去繼續比賽的機會,被驅逐出場,甚至終身禁賽。

最重要的是,如果人生是場比賽,別人為什麼想跟你一起玩?
你值得信任嗎?

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信任能力的養成

進攻時,你移動你的身體,你把球接住再丟出,希望球進入那兩倍大的圓框中,可是你不一定是那個最能讓球進籃框的人,因為你可能不是那個離籃框最近的人,你也可能不是那個擁有最佳投射能力的人,也或者你是那個擁有最佳投射能力的人,但今天隊友在這場比賽裡卻有更好的運氣,你得適時地放手,把球給對方。
這當然是關於信任的題目,更別提對方也在跟你類似的狀況裡,他也在判斷是不是要把球給你,這就成為一個相互信任的題目了。

你值得信任嗎?你平常的行為,讓人判斷你是不是值得信任。

有一種是,不管你的球技如何,對方就是願意把球傳給你,因為他知道你還會傳回給他,我認為,這是更美的,更高層次的信任。

有時候,並不是只為了比賽獲勝,也是為了比賽有趣。

英雄主義?

最近NBA進入季後賽,有個隊伍唯一的戰術就是「球給姆斯」,整個第三節,就看一個人一直運球切入上籃,完全不傳球給隊友,雖然是很有效率的得分方式,但對同隊來回跑來跑去卻碰不到球的四個人,實在很無聊,對看球的人來說,更是無聊。

畢竟,要讓球確實地進入籃框裡,我們也可以用機器人。不一定要生化人。

回過頭來說,能力的高低,當然會影響人對你的信任程度,可是,只有能力高不一定值得信任。
(因為都你玩就好了啊)
在各領域裡,都有天才,但只有天才,是無法比賽的,因為人數不夠,就會被取消資格,直接輸掉比賽。
(因為都你玩就好了啊)

我更在乎,能力不高,卻仍能擁有別人的信任,而這就有另一個陳腔濫調但有意義的詞,就是團隊合作,team work。
有沒有想過,為什麼合作在人類歷史上那麼重要?因為我們多數人都不是天才,因此對我們比較有意義、比較需要學習的是合作,而不是自以為了不起的領導。

如何讓其他人能夠投入比賽,享受比賽,我覺得會是比贏得比賽更有趣的。

相信別人,並且被別人相信,其實,就是英雄。
世界需要英雄,而最好,每個人都是英雄。

或許,我們需要的是大英雄主義。

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大信任,造大英雄

籃球還有個數據是「助攻」,就是你的傳球給了隊友,隊友因此得分,我覺得這真的很美,比起自己得分,這難度多上許多,不只你的傳球要成功,而且是要在好的時機讓你的隊友接到,好讓他可以得分。換句話說,因為你而讓球隊得分了,幾乎可以說這跟你自己得分一樣有效果,更棒的是,你讓你的隊友感到光榮,享受到比賽的樂趣,這不是超酷的嗎?

這樣願意助攻的人,一定會被信任的呀,任何人都會想跟他一隊的,因為跟他在一起,自己會變厲害,跟他在一起,就會覺得自己很會打球,跟這樣的人在一起,誰都會是英雄。

讓人彼此信任,才是領導,讓別人變成英雄,才是大英雄。
讓每個人感到自己被相信,讓每個人擁有自信,就是大英雄。

信任造英雄,大信任造大英雄。
我們需要更多大英雄,好幫助這世界,讓這世界更多信任。
充滿大英雄的世界,還會糟嗎?

作者簡介

盧建彰
盧建彰

.廣告導演、詩人、小說家、作詞者、學學文創講師、跑者。

.著作:《世界不會變好 但你可以》《藥命》《跑在去死的路上,我們真的活著嗎?》《文案力》《願故事力與你同在》等。 

.執導柯文哲競選廣告「這一票,你聽孩子的話」及蔡英文總統競選廣告「願你平安」、「人民大聲公」、「台灣隊加油」。 

.「Google齊柏林篇」獲選十大微電影,與張鈞甯等合力創作高雄氣爆、八仙塵爆詩詞朗讀。 

.全家與鄭成功上岸後賜住安平古堡王城西,流放到台北做廣告十六年。

.歷任奧美、智威湯遜廣告創意總監,幸運到曾是GUNN REPORT廣告創意積分台灣第一名。 

.寫了九本書、兩首歌,和鋼筆是舞伴。

.每天游自由式一公里或跑步五公里。

.相信創意就是生活的各種面向,覺得故事比權勢強悍,認為如果抓到一個信念就要有抓到一個信念的樣子,不然就別怕北七過日子。 

.做過的廣告有:Google、NIKE、TOYOTA、Mercedes-Benz、MAZDA、純喫茶、左岸咖啡館、來一客、KKBOX、陽光基金會、天使心家族、伏冒加強錠、伏冒熱飲、美粒果、7-11、靠得住純白体驗、惠氏S-26、SONY、ASUS、LUX、肯德基……等。

 


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