感覺有點難受
剛剛願你在睡午覺，果果又叫叫，把你給叫醒了，你哭，我抱，但好像沒什麼用，我把你換到左邊肩膀，輕拍，你止不住，我放到右邊肩膀，再拍，還是哭。
看著你難受，我也很難受。
我想起昨晚，你也是半夜哭醒，我把你抱起放在胸上，拍拍你的背，你哭了一陣子後，在我左邊的胸部睡著了，我不敢亂動，怕把你弄醒。但其實，爸爸胸口也正痛著，因為前陣子籃球賽被小我16歲高我16公分的學弟撞傷倒地，醫生同學怕我肋骨斷掉，還叫我去掛急診照x光，還好沒有骨裂，沒有氣血胸。
後來看中醫，還是有內傷得吃藥，脊柱也有些許被影響得治療，一場球打下來，傷的不只身體，還有荷包。
但爸爸不後悔，因為是自己喜歡的事，而且是南一中校友盃，是個特別且奇妙的比賽呀，可以和人渣朋友在場上奔馳，在防守時追著學弟遙遠的背影，在自己快攻時，過了半場，發現只有自己一個人要面對五個對手，而隊友一副沒有意思要過來進攻的樣子，實在很有趣，實在很難得。
同學說，學弟們都沒有在敬老尊賢耶，我說，正在讀研究所的學弟們，也沒有跟大他16歲的人打過，平常也只知道打球要認真，哪知道怎麼敬老尊賢啊？
但受傷終究是受傷了。
我們在生活裡也常常受傷。
我們在生活裡，說不定，也常常讓別人受傷，而自己並不知道。
就像那高大年輕的學弟，他並不知道我後來看了那麼多次醫生，到現在還是疼痛著，他繼續他的生活，他可能隱約有個印象，之前在籃球場上有個人倒了，他打了聲招呼，也就忘卻了。
看見人的難受
爸爸一直不太知道要怎麼安慰難受的人，但爸爸盡量試著去看到難受的人，因為看到好像就會在乎一點。
以剛剛為例，你難受所以哭，你難受是因為被果果吵醒，而果果叫是因為他聽到家外面有聲響，他緊張害怕，作為家裡唯一的狗，他想保護家裡，所以發出吼叫聲。
雖然我們也請了狗狗訓練師教導過他，他也有所改善，但有時，他還是會害怕，還是會叫。
害怕會叫，是很自然的行為，爸爸不怪他，也不怪你，爸爸試著體諒。但該怎麼做好呢？爸爸也不知道。
剛好，最近有個新聞，蠻有意思的。
有位企業家因為自己的新事業，讓高速公路收費員必須失業轉職，安置的結果不盡理想，引發了許多抗議，後來，總統邀請企業家和官員到府內討論，這位企業家一度因為覺得協商內容不公平而對總統大聲咆哮。
沒想到，總統卻很平靜地，慢慢說：「你可以對總統這麼大聲沒關係，但是我希望你對那些收費員講話的時候，可以溫柔一點，畢竟人家跟你比起來，很渺小。」
這時候，這位企業家才發現自己情緒失控了，連忙向總統道歉，最後採取妥協態度，表示會與行政部門商討安置議題。
這故事，當然細節內容我們不在場所以不清楚，但真有意思。
我猜，面對一個生氣的人，也許不是要去和他針鋒相對，反而是體諒並理解對方的情緒，但適度地提醒，反而可以幫自己也幫對方。
被對方打在牆上時…
爸爸想起以前遇到一位客戶，也是在腳本會議上氣到把爸爸幾乎打飛在牆上，只是用的是十分激烈的言詞，而那些言詞像子彈，不斷掃射，爸爸都開始想像自己被打到血肉模糊一塊塊黏在牆上了，而那，還是爸爸和他第一次開會呢。
回頭偷看爸爸公司的總經理和其他高層，因為客戶暴怒，都不敢抬頭，只是看著桌上的某一處，子彈和血肉飛濺著，大家似乎只能，安靜地忍耐過去。
這時，眼看著自己已經碎屍萬段，爸爸實在忍不住，抓住客戶子彈和子彈間的空檔，在客戶換氣的時候，突然笑了笑，說了一句，「唉呦，不要那麼生氣嘛，那，我們當做聽聽故事就好，有問題再來調整。」
結果，客戶楞住了，因為素昧平生，我這個創意總監卻和其他高層不一樣，對他沒大沒小的涎著臉叫他不要生氣，出乎他意料之外，也似乎讓他意識到，說不定，事情不是那麼悲觀，只是小小卡住而已。
他反而，平靜了，聽爸爸說故事。
那時候，爸爸想的是，對方一定是在一個很壓力很大的狀態下，才會情緒失控那麼生氣，對著一個從沒見過、照理說要保持禮貌的人發飆，那應該不是他想要的樣子，就像動物，一定是自己感到十分害怕，感到未知的恐懼，才會用力咆哮。
為什麼呢？因為我從來沒有在球場上看過，實力堅強領先許多的球員，會對別人動怒的，因為他勝券在握啊，他滿有自信，不會對小事情在意的。
後來知道，原來當時那客戶因為新產品加了新配方，非常擔心上市時會被競爭對手盯上，檢舉廣告文案有問題，所以壓力很大，因此在爸爸提出的文字有涉及爭議的部份，就感到很緊張，而且，之前他和其他團隊的溝通不太順利，爸爸只是迎上了那暴風圈。
後來那次提案並沒有挑到腳本，但客戶在會議最後很平靜地把他的疑慮說清楚，爸爸也在表示理解後，想出了一個奇妙的方法解決他的問題，那個作品，現在還蠻常在行銷案例討論時被提出來的。
情況很險峻，創意就會很精采，因為創意是用來解決問題的。
大問題，就會創造大創意。
這樣說，好像要謝謝客戶他的大生氣啊。（誤）
話說回來，我並不知道當時那樣做對不對，只是覺得可以誠實，而不需假裝順從。後來，這客戶非常信任我，因為我不太像其他人，在面對他的情緒不知所措，還有，我願意誠實面對他的情緒來源。
盧願你以後應該也會遇到有人情緒失控，也許每個狀況也不一樣，也許，有時你需要退讓，有時你也需要忍耐，也許有時除了忍耐外，你也可以給對方一點體諒。
假裝忍耐但不理會對方，說不定，並無法解決對方的問題。也許，陪他面對問題，更是種善意，而對方多少會感受到這善意。
難受的自己
我也常心裡受傷、情緒不好，難受的時候，就會去找兩樣東西，一個是讀書，一個是運動。這兩樣東西都不貴，但都可以給我安全感，因為在那裡面我很快樂。
我還不知道盧願你的興趣會是什麼，但我很期待你以後可以早點找到，因為你的世界說不定也不會太好過，如果你早一點找到那個會讓你快樂的東西，好像還不錯，至少，你在面對未知的挑戰時，不必太怕難過的威力。
但，該難過還是難過吧，那也是我們該感受的。更別提，多數的藝術創作，都和難受有點關係呢。
不小心讓人受傷
回頭來說，讓人不小心受傷，以前爸爸不知道那是什麼意思，但這次是很真切的感受到了，因為我是受傷的那一方。當我從場上飛出去的時候，覺得自己好像被車撞到一樣，甚至當場無法呼吸，但透過我日漸狹窄的視角，我看到對方的表情，他不是故意的，他甚至帶著一點困惑的樣子。
我們每個人的生命不一樣，資源也不同，所以你覺得沒什麼的，也許對別人很巨大，我想，也許有一天你也會在不小心的狀況下，讓別人受傷或者受苦，甚至你是在毫不知情的狀況下。
現代的生活節奏很快，也許，比籃球賽的節奏還快，很多時候，我們並不能完全掌握自己生活的節奏，因為快，所以我們看不仔細，也無法更精緻地看顧自己的生命，當然，也更沒有餘裕去關注別人的生命。
這會是問題嗎？
爸爸覺得是耶。
3000元
那天搭計程車，遇到一位司機，司機說他本來開復康巴士。
跟他一起離開的司機有三十幾位，我說，發生什麼事？
他說，來了個經理，把司機的薪水，每個砍了三千元。
一個月本來三萬二，變成兩萬九，有九十幾個司機，所以這經理幫公司每個月省了三十萬。
然後呢？
大家很不開心呀，於是，大家提出不同的抗議，但都沒用，公司支持經理的作法，畢竟每個月少了30萬的支出，不就等於公司多賺了30萬？
最後，司機們集體離職，去考了職業駕照，全部都去開計程車了。
有一天，這群一起離開的司機們，在路上遇見了這位經理，經理過來問說跑計程車好嗎？可以讓他加入嗎？
他們一起搖頭說不好，問這經理為什麼想加入？
原來，這群資深的司機離職後，客戶們不斷抱怨，因為服務變差太多，打到政府申訴電話不斷的結果，派員調查，發現是這經理的減薪作法造成離職。
因此，這經理也被遣散了。
而這家公司因為太多客訴，在接著的年度裡，失去了復康巴士的得標機會，沒了生意，只好遣散司機，並且支付遣散費。（大概要從之前的30 萬付吧…）
這位計程車司機講的時候，一點幸災樂禍，興奮的樣子也沒有，我在旁邊聽得倒是入神。
「而且啊，我記得，那時還在那家復康巴士的時候，有一次，那經理氣沖沖地跟大家說，他兒子在超商打工被欺負，所以他跑去找店長，爭取他兒子的
權益」，司機看著後照鏡，娓娓道來。
「我那時候想，你會爭取你兒子的權益，怎麼沒想過要保護我們的權益？」，司機幽幽地說著。
我默然，下車時說再見，加油。
我想，復康巴士載的是有輪椅需求的乘客，相對的也需要駕駛者更多的耐心，更多的同理心，而這群駕駛者被以低廉的工資對待呀（拜託，在北部地區，一個月三萬的薪資，真的很辛苦呀），那他們可以在自己的工作裡感到光榮，感到被尊重，並且因此可以尊重每位服務的乘客嗎？
那確實，是強人所難啊。
這當然只是個故事。
但這故事，不也是我們周遭在發生的故事？
我們對待我們身旁的夥伴，是不是也沒有給予足夠的尊重呢？小心，那不尊重，將一路傳導到你自己，甚至你自己的孩子身上。
活得不好就是不努力？
身邊的朋友並不是人人都快樂，但我們假裝不太重要，或者不關我們的事，更不要說，還有些人，我們並不熟悉，我們連他們受了傷，我們都不知道，那就更無法給予陪伴了。
但是，這些人，構成了我們的世界啊。
我們自己再怎麼好，但我們的世界要是不好呢，我們會活得好嗎？
現在的台灣，總是覺得每個人都要努力才會生活好，但因此也有個錯誤推論，「那些看起來不好的人就是不努力」，這難免使人傷得更重，畢竟，當貧富差距如此大時，許多人再怎麼努力也無法像前千分之一的人那樣生活好，那他們難道就不能好好活嗎？
那會不會讓他們失去盼望，並想拉著別人去死呢？
甚至，我們自己對待自己，也會過度壓抑情緒，避免顯露出脆弱，明明煩惱地要命，卻不敢求助，不敢尋求專業協助，因為怕示弱，怕被世界看不起，結果，
還有，拜託噢，其實那生活好的前千分之一的人，也不想被當成超級努力大王，用放大鏡檢視啊，他們也是普通人而已。
讓人好好活？
昨天才讀到篇文章，瑞典政府幫助某位重度憂鬱症的患者，經歷肥胖、失業、失婚，甚至因過度憂鬱而吸毒被捕，眼看掉落社會邊緣，成為失敗者，但政府以各種社會福利、失業補助，甚至包含腸繞道胃縮減手術，好幫助暴肥至200多公斤的他減肥找回自信，國小同學在多年陪伴下，甚至某次自己辦運動會，讓曾是田徑好手的他，再次感到成就感，最後對方在經歷十年低潮後竟重新站立起來，讀完大學成為藥劑師，和女醫師結婚，重新進入社會生活，並再次成為繳稅幫助下一個人的一員。作者追問，這在台灣有可能嗎？
所以我傾向，盧願你要是可以，盡量留一點時間給自己，更留一點時間關心別人，並在可能範圍內，理解別人的苦痛，雖然我不清楚具體的作法，但我很清楚，這樣做可不是出於什麼高尚的情操，純粹是利己的思考，因為，人們構成了我們的世界。
我常想，看著別人難受會感到難受，會不會是我們這世界需要的？
話說回來，盧願你還在哭，我除了抱你，還能為你做什麼呢？
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