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成為比基尼女王

資料來源:平安叢書

2010年06月30日

作者:鄭婉婷

進入這間公司工作的前兩個月,儘管我每天都絞盡腦汁地想為公司做些什麼,但是公司的業績始終沒啥起色!同事們每天都在耳語,公司快倒了,午休時間都在討論,哪邊有不錯的工作機會!

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圖片來源/Pixabay

但我卻沒有任何想離開的念頭,我想跟這位給我頭一個「正常」工作機會的老闆,一起努力到最後一刻。突然,我想到了之前和朋友所經營的「中庸美學」,我想把「中庸美學」送給公司,看看能不能挽回一些頹勢。

起初老闆並沒有搭理我,因為他正忙著攻擊某位同業,他不但在網路上公然攻擊那個同業的產品,還把那家廠商的LOGO改成大豬頭,當成商品PO到雅虎拍賣上做一元起標。除了攻擊之外,他也竭盡所能抄襲那個同業的KNOW-HOW,不但商品風格、成品拍攝角度類似,甚至連產品設計也直接仿冒。

當時我覺得不太舒服,因為我的觀念是:與其花時間在攻擊他人與抄襲同業,還不如把心力擺在思考如何讓自己的商業模式更有特色、獨具魅力!但是從小媽媽有在教:「不可以跟長輩頂嘴!」所以臭卒仔(台語)的我,實在不敢跟老闆直言:「這樣不對!」反倒誇獎他的「豬頭LOGO」點子非常有創意!(幾年之後,這個老闆的公司早已做古,但是他花了很多時間攻擊的廠商,現在不但還存活著,而且還是兩岸三地表現相當頂尖的廠商!)

後來,我花了很多時間跟老闆說明「中庸美學」轉型後不撞牆的商業模式:揭開天母高單價面紗,讓更多朋友用超樸實的價格買到好東西!

我深信「中庸美學」的定位,結合目前公司的資源與專業美編人才,絕對可以獲得市場共鳴!

這次老闆總算聽進我的話,於是答應放手讓我重製「中庸美學」的商業模式,同時他也阿莎力地主動提議,讓我享有銷售業績百分之五的抽成獎金,並放心把公司裡的美術、物流團隊都交給我帶領,唯一條件是:必須用公司的品牌名稱來推廣經營,不可以用「中庸美學」。

不過「中庸美學」商業模式的關鍵,還是在我以前打工的天母服飾店老闆們身上,因為貨源都是由他們來供應。雖然,我之前任性地辭掉工作,讓他們非常難過,但是,我想前老闆們應該還是會顧及昔日情誼,而選擇幫我吧?所以我就硬著頭皮去找他們商量。

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